Parlementaire vraag gesteld door Jean-Marie DEDECKER
Vraag
Het streven naar een efficiënte overheid is een opdracht voor elke overheid in België. Nochtans staat over een afslanking van het overheidsapparaat niets te lezen in het recente federale regeerakkoord van 1 december 2011.
1. Kunt u voor de verschillende beleidsdomeinen die onder uw bevoegdheden en/of voogdij vallen, een overzicht geven, voor de periode 2007 – 2012, van de evolutie van het aantal door de federale overheid tewerkgestelde personen binnen:
a) zowel de federale overheidsdiensten (FOD’s) als de programmatorische federale overheidsdiensten (POD’s) als de wetenschappelijke instellingen als de federale instellingen van openbaar nut (ION) als de openbare instellingen van sociale zekerheid (OISZ), zowel per entiteit als in totaal;
b) uitgesplitst naar zowel operationeel als ondersteunend personeel?
2. Kunt u voor de verschillende beleidsdomeinen die onder uw bevoegdheden en/of voogdij vallen, een overzicht geven, voor de periode 2007 – 2012, van de evolutie van de tewerkstellingsgraad uitgedrukt in voltijdse equivalenten binnen:
a) zowel de federale overheidsdiensten (FOD’s) als de programmatorische federale overheidsdiensten (POD’s) als de wetenschappelijke instellingen als de federale instellingen van openbaar nut (ION) als de openbare instellingen van sociale zekerheid (OISZ), zowel per entiteit als in totaal;
b) uitgesplitst naar zowel operationeel als ondersteunend personeel?
3. Kunt u voor de verschillende beleidsdomeinen die onder uw bevoegdheden en/of voogdij vallen, een overzicht geven, voor de periode 2007 – 2012, van de evolutie van het aantal door de federale overheid tewerkgestelde personen, uitgesplitst naargelang het contractuele of statutaire ambtenaren betreffen, binnen:
a) zowel de federale overheidsdiensten (FOD’s) als de programmatorische federale overheidsdiensten (POD’s) als de wetenschappelijke instellingen als de federale instellingen van openbaar nut (ION) als de openbare instellingen van sociale zekerheid (OISZ), zowel per entiteit als in totaal;
b) uitgesplitst naar zowel operationeel als ondersteunend personeel?
4. Kunt u voor de verschillende beleidsdomeinen die onder uw bevoegdheden en/of voogdij vallen, een overzicht geven, voor de periode 2007 – 2012, van de evolutie van het aantal door de federale overheid tewerkgestelde personen, uitgesplitst naargelang de vigerende salarisschalen (A, B, C en D), binnen:
a) zowel de federale overheidsdiensten (FOD’s) als de programmatorische federale overheidsdiensten (POD’s) als de wetenschappelijke instellingen als de federale instellingen van openbaar nut (ION) als de openbare instellingen van sociale zekerheid (OISZ), zowel per entiteit als in totaal;
b) uitgesplitst naar zowel operationeel als ondersteunend personeel?
5. Kunt u mij voor de verschillende beleidsdomeinen die onder uw bevoegdheden en/of voogdij vallen, een overzicht geven, voor de periode 2007 – 2012, van het aantal aanwervingen van de federale overheid, uitgesplitst naar de vigerende salarisschalen (A, B, C en D) binnen:
a) zowel de federale overheidsdiensten (FOD’s) als de programmatorische federale overheidsdiensten (POD’s) als de wetenschappelijke instellingen als de federale instellingen van openbaar nut (ION) als de openbare instellingen van sociale zekerheid (OISZ), zowel per entiteit als in totaal;
b) uitgesplitst naar zowel operationeel als ondersteunend personeel?
6. Kunt u voor de verschillende beleidsdomeinen die onder uw bevoegdheden en/of voogdij vallen, een overzicht geven van het aantal door de federale overheid tewerkgestelde personen die, in de periode 2012 – 2014, hun tewerkstellingsactiviteit zullen stopzetten, uitgesplitst naar de vigerende salarisschalen (A, B, C en D), binnen:
a) zowel de federale overheidsdiensten (FOD’s) als de programmatorische federale overheidsdiensten (POD’s) als de wetenschappelijke instellingen als de federale instellingen van openbaar nut (ION) als de openbare instellingen van sociale zekerheid (OISZ), zowel per entiteit als in totaal;
b) uitgesplitst naar zowel operationeel als ondersteunend personeel?
7. Hoeveel bedraagt, voor de verschillende beleidsdomeinen die onder uw bevoegdheden en/of voogdij vallen, de gemiddelde leeftijd van de door de federale overheid tewerkgestelde personen binnen:
a) zowel de federale overheidsdiensten (FOD’s) als de programmatorische federale overheidsdiensten (POD’s) als de wetenschappelijke instellingen als de federale instellingen van openbaar nut (ION) als de openbare instellingen van sociale zekerheid (OISZ), zowel per entiteit als in totaal;
b) uitgesplitst naar zowel operationeel als ondersteunend personeel?
8. Hoeveel bedragen de netto-besparingen (in euro) voor de verschillende beleidsdomeinen die onder uw bevoegdheden en/of voogdij vallen, door de netto-afvloeiingen in de periode 2012-2014 binnen:
a) zowel de federale overheidsdiensten (FOD’s) als de programmatorische federale overheidsdiensten (POD’s) als de wetenschappelijke instellingen als de federale instellingen van openbaar nut (ION) als de openbare instellingen van sociale zekerheid (OISZ), zowel per entiteit als in totaal;
b) uitgesplitst naar zowel operationeel als ondersteunend personeel?
Antwoord
Om tabellen te lezen OP : Operationeel – OND : Ondersteuning
Cijfers zijn gebaseerd op de gegevens van FOCUS (personeelsgegevensdatabase). De referentie datum is 30/06 (voor elk jaar). De schattingen zijn gebaseerd op de netto-loonkosten in SEPP (Beheersapplicatie voor het personeelsplan)
1) A. Evolutie aantal medewerkers
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | |
# personeel | 136 | 140 | 146 | 155 | 158 | 155 |
B. Onderscheid tussen operationeel en ondersteuning
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | |||||||
# personeel | 117 | 19 | 124 | 16 | 129 | 17 | 136 | 19 | 139 | 19 | 139 | 16 |
OP | OND | OP | OND | OP | OND | OP | OND | OP | OND | OP | OND |
2) A. Evolutie aantal VTE
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | |
# VTE | 115.3 | 114.1 | 117.4 | 125.3 | 128.9 | 126.3 |
B. Onderscheid tussen operationeel en ondersteuning
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | |||||||
# VTE | 100 | 15.3 | 102.6 | 11.5 | 103.9 | 13.5 | 111 | 14.3 | 112.6 | 16.3 | 112.7 | 13.6 |
OP | OND | OP | OND | OP | OND | OP | OND | OP | OND | OP | OND |
3) A. Evolutie aantal statutairen en contractuelen
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | |
# Statutair | 115 | 117 | 123 | 127 | 130 | 129 |
# Contractueel | 21 | 23 | 23 | 28 | 28 | 26 |
B. Onderscheid tussen operationeel en ondersteuning
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | |||||||
# Statutair | 96 | 19 | 101 | 16 | 106 | 17 | 108 | 19 | 111 | 19 | 113 | 16 |
# Contractueel | 21 | 0 | 23 | 0 | 23 | 0 | 28 | 0 | 28 | 0 | 26 | 0 |
OP | OND | OP | OND | OP | OND | OP | OND | OP | OND | OP | OND |
4) A. Evolutie aantal medewerkers, per niveau
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | |
# A | 74 | 80 | 84 | 89 | 95 | 94 |
# B | 41 | 38 | 39 | 39 | 38 | 36 |
# C | 9 | 10 | 10 | 13 | 12 | 12 |
# D | 12 | 12 | 13 | 14 | 13 | 13 |
B. Onderscheid tussen operationeel en ondersteuning
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | |||||||
# A | 55 | 19 | 64 | 16 | 67 | 17 | 70 | 19 | 76 | 19 | 78 | 16 |
# B | 41 | 0 | 38 | 0 | 39 | 0 | 39 | 0 | 38 | 0 | 36 | 0 |
# C | 9 | 0 | 10 | 0 | 10 | 0 | 13 | 0 | 12 | 0 | 12 | 0 |
# D | 12 | 0 | 12 | 0 | 13 | 0 | 14 | 0 | 13 | 0 | 13 | 0 |
OP | OND | OP | OND | OP | OND | OP | OND | OP | OND | OP | OND |
5) A. Evolutie aantal aanwervingen, per niveau
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | |
# aanwerv. A | 27 | 6 | 8 | 9 | 12 | 1 |
# aanwerv. B | 0 | 0 | 3 | 4 | 0 | 1 |
# aanwerv. C | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 |
# aanwerv. D | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 |
B. Onderscheid tussen operationeel en ondersteuning
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | |||||||
# aanwerv. A | 25 | 2 | 5 | 1 | 8 | 0 | 9 | 0 | 11 | 0 | 1 | 0 |
# aanwerv. B | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
# aanwerv. C | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
# aanwerv. D | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
OP | OND | OP | OND | OP | OND | OP | OND | OP | OND | OP | OND |
6) A. Voorziene uittredingen
2012 | 2013 | 2014 | |
# vertrek A | 1 | 2 | 2 |
# vertrek B | 0 | 0 | 0 |
# vertrek C | 0 | 0 | 0 |
# vertrek D | 0 | 0 | 0 |
B. Onderscheid tussen operationeel en ondersteuning
2012 | 2013 | 2014 | ||||
# vertrek A | 1 | 0 | 2 | 0 | 2 | 0 |
# vertrek B | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
# vertrek C | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
# vertrek D | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
OP | OND | OP | OND | OP | OND |
7) A. Gemiddelde leeftijd
Au 30/06/2012 | |
Gemiddelde leeftijd | 44 |
B. Onderscheid tussen operationeel en ondersteuning
Au 30/06/2012 | ||
Gemiddelde leeftijd | 43 | 49 |
OP | OND |
8) A. Netto besparing vertrek 2012-2014
2012 | 2013 | 2014 | |
Netto besparing vertrek 2012-2014 |
-58 432,85 € |
10 324,28 € |
199 376,59 € |
IN |
30 247,38 € |
129 264,34 € |
318.316,65 € |
OUT |
88 680,23€ |
118 940,06 € |
118.940,06 € |
2012 : betreft alle gekende vertrekken en alle gerealiseerde aanwervingen tot en met 01 juli 2012
2013-2014 : betreft enkel de vertrekken van de personeelsleden die de pensioengerechtigde leeftijd van 65 bereiken tijdens deze periode. Eventuele toekomstige aanwervingen zijn niet voorzien aangezien de personeelsplannen voor 2013-2014 nog moeten worden opgemaakt en goedgekeurd.
Opgelet: de besparingen die hieronder worden weergegeven worden vermeld in afwachting van de personeelsplannen voor 2013 en 2014, die nog niet opgemaakt en dus nog niet goedgekeurd werden. De betrokken personen zullen normaal gezien vervangen worden, in de mate van het mogelijke en rekening houdend met de mogelijkheden geboden door de toekomstige regeringsbeslissingen. Bijgevolg zouden er geen nettobesparingen voorzien moeten worden voor voormelde periodes.
B. Onderscheid tussen operationeel en ondersteuning
2012 | 2013 | 2014 | ||||
Netto besparing vertrek 2012-2014 |
-58 432,85 € |
10 324,28 € |
199 376,59 € |
|||
IN |
30 247,38 € |
129 264,34 € |
318.316,65 € |
|||
OUT |
88 680,23€ |
118 940,06 € |
118.940,06 € |
|||
Besparing volgens OP/OND |
-58432 |
0 |
10324,28 |
0 |
10.324,28 €
|
189.052,31 €
|
|
OP |
OND |
OP |
OND |
OP |
OND |