Vraag van M. Zoé GENOT
Vraag
Bij de diverse federale overheidsdiensten gaat de babyboomgeneratie nu geleidelijk aan – binnen vijf jaar – met pensioen. Die generatie maakt bij sommige federale overheidsdiensten 25 procent van het personeelsbestand uit. Slechts een zeer beperkt aantal van die gepensioneerde ambtenaren zal echter kunnen worden vervangen, als gevolg van de budgettaire beperkingen voor de overheidsdiensten enerzijds, en door het tekort aan bekwame krachten op de arbeidsmarkt anderzijds.
Als ze hun opdrachten met betrekking tot de huishouding van de Staat willen kunnen blijven vervullen, moeten de FOD’s er natuurlijk zelf voor zorgen dat ze de bekwaamheden en kennis in huis houden die noodzakelijk zijn om de burgers alle diensten aan te bieden die ze van de overheidsdiensten mogen verwachten.
1. a) Hoeveel ambtenaren zullen er de komende jaren met pensioen gaan?
b) Laat die evolutie zich op dezelfde manier voelen bij alle departementen en op alle niveaus?
2. Welke maatregelen neemt de FOD waarvoor u bevoegd is, om de human resources en de bekwaamheden die nodig zijn voor zijn werking proactief te managen, gelet op het toenemend aantal pensioneringen onder zijn personeel?
Antwoord
Ik kan het geachte lid, in antwoord op haar vraag, volgende elementen meedelen.
1.a. In de FOD B&B zullen in de 5 komende jaar acht medewerkers met pensioen gaan.
Om dit aantal te berekenen, gebruikten we de leeftijd van 65 jaar als pensioenleeftijd.
1.b. De pensioneringen bij de FOD Budget en Beheerscontrole betreffen meer bepaald:
– 6 ambtenaren van het niveau A
– 1 ambtenaar van het niveau B
– 1 ambtenaar van het niveau D
2. Onze FOD wil een jaarlijks opleidingsplan uitwerken en uitvoeren om de competenties van onze medewerkers op peil te houden en hen de gelegenheid te bieden die competenties te ontwikkelen die vereist zullen zijn in de toekomst. Daarnaast zullen er inzake kennisbeheer initiatieven worden uitgewerkt, naast de reeds bestaande: met name het opstellen van begrotingsfiches en principedossiers en de beschrijving en documentatie van de processen binnen de dienst Federale Accountant. Onze FOD zal onder meer investeren in een gestructureerd kennisbeheer, door het uitstippelen van senior/junior trajecten en een kennisoverdracht tussen teams om de integratie te versterken. Deze initiatieven zullen worden gecoördineerd met de inspanningen om de interne controle uit te bouwen. Dit laat toe een maximum aan doeltreffendheid te halen in de uitwerking van processen en procedures.
Daarnaast wordt een operationeel en strategisch personeelsplan uitgewerkt, waarin wordt opgenomen welke personeelsleden met pensioen gaan in de komende drie jaar en de behoefte om ze te vervangen.